05/09/2026 La Nación - Nota - Economía - Pag. 21
Adaptarse o desaparecer: el dilema que se plantean los ejecutivos ante el modelo actual Melisa Reinhold Reconocen los avances de la estabilización, pero piden menos impuestos, costos más bajos y condiciones para competir en una economía más abierta PUERTO IGUAZÚ.- "Si no nos adaptamos, vamos a desaparecer". La advertencia la lanzó Mario Grinman, presidente de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), ante un auditorio repleto de empresarios. No hablaba de una crisis puntual, sino de una transformación más profunda para las compañías: el cambio de modelo económico que atraviesa la Argentina. Con una inflación más baja, consumidores que modificaron sus hábitos, más competencia externa y un Estado que busca correrse de algunos mercados, el tema de conversación entre los ejecutivos es cómo ganar competitividad sin morir en el intento. Ese fue el debate desarrollado en el 43° Congreso Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), donde la pregunta "¿cómo marcha el negocio?" mostró tanta heterogeneidad de respuestas como sectores hay en la economía. La energía, la minería, el agro y la industria del conocimiento se convirtieron en los sectores estrella, mientras que la industria, la construcción y el comercio buscan adaptarse al cambio. "Si hay una mirada liberal, hay que darle al sector las condiciones para competir y dejar que sea el mercado el que defina. ¿Por qué voy a decir de antemano qué sector va y cuál no? El marco teórico es que, si somos competitivos, deberíamos crecer. Ahora, si tenemos una presión fiscal del 56% es muy difícil competir en el mundo. Y es en todos los sectores, no solo textil y calzado; también hay problemas en el sector de la pera, del vino o del mueble. ¿Por qué no puedo fabricar muebles si tengo madera? ¿O ser textil si tengo algodón? Como está planteada la situación, dejaríamos atrás un montón de sectores que para mí tienen un conocimiento ganado a través del tiempo y un tejido industrial que no deberíamos perder", dijo Martín Rappallini, presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA). El comercio es otro de los grandes rubros afectados por la caída del consumo. Para Grinman, aunque hay sectores que se muestran "más preocupados" que otros, "no estamos en una situación de crisis". El dirigente se mostró confiado en el rumbo macroeconómico que tomó la Argentina en los últimos tres años y dijo que el Presidente, aunque es "agresivo en su oratoria", hace las cosas "que se tienen que hacer". "En 2023, el stock era lo importante. Ahora el stock pesa y ya no es tan necesario porque los precios están relativamente estables. Cambió la manera de consumir y tenemos que adaptarnos a eso. Lo mismo ocurre con la irrupción de la tecnología, el e-commerce y las ventas desde el exterior. La venta del extranjero, que es una paranoia que nos está matando, representa el 3% de las transacciones. Si no nos adaptamos como comerciantes, como empresarios, vamos a desaparecer. Y eso no va a ser culpa de ningún gobierno de turno, va a ser culpa nuestra", aseveró. Entre cafés y delicatessen, las charlas que arrancaban en el escenario se seguían en los pasillos. Las elecciones son uno de los temas que empiezan a primar en las conversaciones y la preocupación que deslizaron los ejecutivos es que el año que viene vuelva el "péndulo" político. Es decir, una oposición que vuelva a deshacer el camino andado. "Mucha gente hizo un sacrificio muy grande. Pero esta economía que está en serrucho, que muestra un cambio en el modelo productivo, va a seguir venga quien venga. Es una transformación que atravesó todo el mundo y le toca hacerlo a la Argentina, aunque muchas veces duela", reflexionó un empresario en confianza. El cambio de escenario económico también fue contado por un representante de las empresas estatales. "Hubo un vuelo atrasado, pero estuve averiguando recién y no fue el de Aerolíneas", dijo a modo de chiste Fabián Lombardo, presidente y CEO de Aerolíneas Argentinas, luego de que Rappallini llegara tarde al evento y tuviera que cambiar el momento de su disertación. Más allá de ese comentario, el directivo destacó que "en 2025, por primera vez la compañía [por Aerolíneas] le devolvió plata al Estado por el impuesto a las Ganancias". Y recibió aplausos del público. La conclusión fue más o menos la misma para todos: el empleo se genera con inversión, y la inversión se genera con reglas del juego claras, macroeconomía estable y crédito para el sector privado. Este último punto también fue centro de la conversación, luego de que el vicepresidente del Banco Central (BCRA), Vladimir Werning, mencionara las altas tasas de interés que aplica el sector financiero a las familias. "Vladi [por Vladimir] lo mostró con claridad. El costo impositivo que tienen las tasas activas es una locura. Cerca del 40% del costo está vinculado a impuestos nacionales, pero sobre todo, provinciales y municipales. La tasa de Ingresos Brutos es la más alta de todos. Lo que no se termina viendo es que nosotros somos el canal que comunica inversión y ahorro, y que si se pone un costo muy alto, el canal es ineficiente. Por eso insistimos en la baja de tasas; creemos que la baja de tasas impositivas y nominales ayudaría a que haya más crédito", remarcó Diego Rivas, CEO de Banco Galicia. Incluso, Jorge Brito, presidente de Banco Macro, llevó una propuesta para el resto de los ejecutivos de bancos: las entidades deberían empezar a hacerles ver a los clientes dónde los gobernadores cobran impuestos altos y dónde son bajos. "Ya lo hicimos en Tres de Febrero, donde llevamos empresas de la zona porque tenían alícuota más baja. Los privados tenemos la capacidad de incentivar que la política premie la baja de impuestos", cerró. Fabián Lombardo, de Aerolíneas Argentinas, y Diego Rivas, de Banco Galicia, dialogaron con José Del Rio, de LA NACION Menciones: Melisa Reinhold, Mario Grinman, CAC, IAEF, Martín Rappallini, UIA, Fabián Lombardo, Diego Rivas, José Del Rio, LA NACION, Aerolíneas Argentinas, Banco Galicia, BCRA, Vladimir Werning, Jorge Brito, Banco Macro, Tres de Febrero, Ceco1 cfinanE
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