27/06/2026 Perfil - Nota - Economía - Pag. 17
El negocio de $ 180 mil millones de la SUBE que apuntan fintech y bancos GONZALO MARTINEZ PROMOCIONES AGRESIVAS El negocio de $ 180 mil millones de la SUBE que apuntan fintech y bancos COMPETENCIA. Los privados le quieren disputar la torta del transporte público al Estado. Tras imponerse los bancos como los únicos habilitados para operar cuentas sueldos, las billeteras virtuales compiten para quedarse como los medios preferidos para pagar el colectivo y subte. Un negocio de más de $ 180 mil millones mensuales. Desde que el Gobierno autorizó abonar el transporte público con QR y contactless, ya sea con tarjeta física o NFC del celular, empezó una puja por quedarse con ese mercado a fuerza de promociones. Por ejemplo, Mercado Pago fue una de las empresas que ofreció reintegros de forma más agresiva, del 100%. Y, aunque muchos bancos dejaron de dar descuentos, algunos volverán a hacerlo en los próximos meses. Quedarse con el negocio les permitirá a las entidades fondearse para ofrecer productos y fidelizar usuarios. En el país se realizaron más de 305 millones de viajes en abril mediante la tarjeta SUBE, que movilizaron $ 180 mil millones. Mientras que las transacciones bajaron 15,9% interanual, el monto ascendió 0,7% en términos reales, según se desprende de los datos del Banco Central. Si bien los viajes con QR vienen en aumento, aún representan menos del 10% de los que se realizan con la tarjeta estatal. Se hicieron 26 millones de viajes en el cuarto mes del año. Casi un 90% de eso en colectivos y el resto en subte. Totalizaron $ 29,5 mil millones. “Vemos un escenario de convivencia entre distintos instrumentos. SUBE seguirá siendo una herramienta central por su amplia penetración y por el papel que cumple en la aplicación de tarifas sociales y otros beneficios. Las tarjetas y las billeteras, por su parte, suman alternativas, promociones y mayor comodidad. Esa complementariedad muestra los beneficios de abrir el sistema: más competencia, mejores servicios y mayor libertad para que cada usuario elija cómo pagar”, comentó a PERFIL Mariano Giraffa, director de medios de pago de la Cámara Argentina Fintech. En una etapa inicial, las promociones incentivan la prueba de nuevos medios y ayudan a acelerar la adopción. “En el largo plazo, la elección de los usuarios estará determinada principalmente por la conveniencia: que el medio de pago funcione de manera confiable, sea aceptado de forma amplia y ofrezca una experiencia rápida y sencilla”, sostuvo este medio Valeria Rodriguez, directora de Lyra para Argentina y Uruguay. Y agregó: “Respecto de una eventual migración completa desde SUBE hacia otros, creemos que es un proceso que dependerá de la evolución de la infraestructura, de las políticas públicas y de las necesidades de cada segmento de usuarios. En el mediano plazo, es esperable que convivan diferentes medios de pago, permitiendo que cada persona elija la opción que mejor se adapte a sus hábitos y preferencias”. Cabe recordar que este año hubo una fuerte disputa entre bancos y billeteras. Se intentó incluir en la reforma laboral que las fintech puedan operar cuentas sueldos, aunque finalmente no prosperó en la ley aprobada. Se trata de un negocio multimillonario. De acuerdo a datos de la Superintendencia de Seguros, en base a las pólizas de ART, la masa salarial roza los $ 18,3 billones mensuales. Menciones: Ceco1 cfinanE
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