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21/11/2025 Ambito.com - Home
AbraSilver presentó un RIGI por más de u$s500 millones para el proyecto de oro y plata Diablillos en Salta y Catamarca Sebastián D. Penelli AbraSilver Resource Corp. dio un paso decisivo en el desarrollo del proyecto argentífero-aurífero Diablillos , ubicado entre las provincias de Salta y Catamarca. La compañía presentó formalmente su solicitud para adherir al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) , herramienta clave del Gobierno nacional que apunta a destrabar inversiones de gran escala mediante estabilidad fiscal de largo plazo y un paquete competitivo de beneficios tributarios, aduaneros y cambiarios. La decisión marca un hito estratégico para la minera canadiense, que proyecta una inversión inicial de más de u$s500 millones para la futura construcción del yacimiento. Con los permisos ambientales avanzados y la prefactibilidad publicada, la empresa espera que la aprobación del RIGI se concrete “a inicios de 2026”, dando paso al inicio de obras tempranas y a la posterior decisión de construcción del proyecto. Un hito para la compañía y una señal al mercado John Miniotis, CEO global de AbraSilver, destacó en el comunicado que la presentación ante el RIGI representa “otro hito importante” en la trayectoria del proyecto y que la definición oficial permitirá “beneficios transformadores” de cara a una posible construcción en 2026. Desde Argentina, la conducción local coincide. Eugenio Ponte , country manager de AbraSilver, subrayó que la presentación “corona un proceso de varios años de trabajo técnico y estratégico”. En diálogo con Energy Report , afirmó: “Para nosotros es un hito fundamental. Diablillos era un proyecto con muchos desafíos cuando lo tomamos en 2016. Hemos ido resolviendo uno por uno esos problemas, sumando perforación, recursos y valor, y hoy estamos frente a la posibilidad concreta de avanzar hacia una mina”. El ejecutivo recordó que el principal obstáculo inicial era un restripping de gran magnitud , que elevaba significativamente el CAPEX. La incorporación de nuevos recursos minerales tras sucesivas campañas de perforación permitió mejorar la ecuación económica. El proyecto, de propiedad 100% de AbraSilver, cuenta hoy con 73,1 millones de toneladas de Recursos Minerales Medidos e Indicados , con leyes promedio de 79 g/t de plata y 0,66 g/t de oro . En conjunto, el depósito contiene 186 millones de onzas de plata y 1,6 millones de onzas de oro , con potencial adicional en base a las perforaciones recientes. Un proyecto binprovincial con cooperación inédita entre Salta y Catamarca Diablillos se encuentra dentro de la llamada “zona de cooperación” , un corredor de 10 kilómetros donde ambos límites provinciales coinciden sin delimitación exacta. Este escenario geográfico, que hace dos décadas generaba demoras, hoy se transformó -por decisión política de ambos gobernadores- en un caso testigo de articulación institucional. Manuel Benítez , vicepresidente de Asuntos Públicos de AbraSilver, lo explicó con énfasis: “Esto ha sido posible por el espíritu gregario de las dos provincias. Salta y Catamarca han trabajado juntas como pocas veces se vio en la minería argentina. Nuestro agradecimiento es absoluto”. Ponte complementa: “Hoy tenemos un acuerdo firmado entre ambos gobernadores exclusivamente para Diablillos. Eso permite reducir riesgos, dar previsibilidad al inversor y destrabar el financiamiento necesario para avanzar”. Según la empresa, ese marco de cooperación será clave para avanzar hacia la etapa constructiva, que podría iniciarse con obras tempranas -campamentos, caminos y preparativos logísticos- tan pronto como estén aprobados el Estudio de Impacto Ambiental y el RIGI. Inversión, plazos y necesidad de estabilidad La prefactibilidad de Diablillos, ya pública, estima una inversión inicial de más de u$s544 millones . AbraSilver reforzó ante Energy Report que la presentación RIGI se realizó “con toda la información transparente disponible y sin considerar gastos previos”, ya que se trata de un proyecto “nuevo, no una ampliación”. “La idea es iniciar la construcción hacia mediados de 2026. Si llegamos antes con permisos y RIGI aprobado, mejor. Hoy evaluamos obras tempranas porque contamos con el financiamiento para hacerlo”, explicó Ponte. En paralelo, Benítez remarcó la fortaleza financiera del holding: “La compañía está con muy buen cash. Tenemos el capital para cumplir los requisitos del RIGI en tiempo y forma. También quiero destacar la armonía del board, donde conviven accionistas canadienses y argentinos con absoluta coordinación”. Precios favorables y costos crecientes: una ecuación sensible Consultados sobre el contexto actual de precios -con la plata rondando los u$s 50/oz y el oro por encima de u$s 4.000/oz —, los ejecutivos coincidieron en que el ciclo ascendente favorece la toma de decisiones, aunque pidieron cautela. Ponte recordó que el primer análisis económico del proyecto se realizó “con plata a u$s 14–16”, muy por debajo de los valores actuales: “Claro que ayuda este contexto, pero uno tiene que pensar proyectos a muchos años. La incertidumbre internacional es grande. Igual, hoy los precios compensan la inflación en dólares que afectó costos en toda la industria”. Benítez agregó: “Los metales suben y bajan, pero hoy estamos en un escenario de fuerte atractivo para capitales. Y eso nos permite absorber los incrementos de costos que hubo en los últimos años”. El impacto del RIGI: acelerador, estabilidad y señales al mercado Ambos ejecutivos fueron contundentes al describir el rol del RIGI como herramienta clave para la minería: “El RIGI no solo da seguridad a largo plazo. Es un acelerador. Sin RIGI quizás seguiríamos explorando o avanzando más lento. Hoy nos permite pensar en construcción”, sostuvo Ponte. Benítez coincidió: “Es definitivo. Estamos en el mejor lugar y en el mejor momento. El RIGI cambió la ecuación de inversión y destrabó decisiones”. Desarrollo regional, proveedores y empleo: el aporte de Diablillos AbraSilver estima que Diablillos -una vez en producción- será un aporte significativo para la balanza comercial argentina y para el desarrollo de proveedores locales en el sur de Salta y el norte de Catamarca, regiones de baja densidad poblacional y poca actividad económica. Ponte explicó: “El aporte en divisas será relevante. Pero también hablamos de desarrollo social, proveedores y creación de oportunidades donde antes no las había. Hoy vemos emprendedores locales que quieren proveer servicios a múltiples empresas, no solo a una”. La empresa implementa programas de fortalecimiento empresarial y trabaja en su primer informe de sostenibilidad , que incluirá ejes ambientales, sociales y de gobernanza. El objetivo es avanzar hacia estándares globales de “minería moderna”. Benítez remarcó: “La minería genera ciudades. Donde no hay minería, hay muy poco. Nuestro programa de desarrollo de proveedores apunta a preparar a pymes de Catamarca y Salta para los niveles de exigencia de la industria. Y también destaco el trabajo de inclusión, los convenios con WIM y el rol de nuestro equipo local”. Un proyecto que se encamina a su etapa decisiva Con recursos robustos, cooperación interprovincial inédita, contexto de precios favorable y un marco nacional como el RIGI, Diablillos se encamina a la instancia donde las compañías mineras comienzan a definir la viabilidad real de los proyectos: la decisión de construcción . “Estamos muy cerca de ese momento”, dicen en la empresa. Si los tiempos administrativos se cumplen, Diablillos iniciará su fase de construcción en 2026 , proyectando convertirse en uno de los próximos grandes productores de plata y oro de la Argentina . Imagen: ambito.com - ambito_energia
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